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这可以腾出大量时间和资金来专注于销售和营销等核心活动。非核心流程可以外包给提供商这样可以更加关注战略业务功能并提高您的利润。缺点虽然使用服务对于某些企业来说是理所当然的事情但在签署合同之前需要考虑些潜在的缺点。失去控制旦您开始使用服务您就放弃了对自己供应链的控制。当您外包时您就放弃了对整个履行流程的控制。因此您必须接受另个实体完全负责您的物流流程。这对于些企业主来说并不理想。对第三方的依赖有时会导致重要利益相关者您您的提供商和您的客户之间潜在的沟通和协调错误。能见度有限使用服务的企业对其供应链流程的了解有限或减少。旦您外包物流您通常不会知道日常发生的情况如果供应链中存在某种通信故障或问题这可能会导致问题。依赖风险旦您放弃对供应链的控制您就有可能变得依赖提供商。这意味着您很容易受到他们的性能和可靠性的影响如果他们的业务开始表现不佳这可能会成为问题。如有必要过渡到新的提供商也可能很困难。这将涉及将所有库存和流程转移到家全新的公司这既耗时又昂贵。


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